Consultoría de negocio para pymes de servicios y comercio

Hacemos que tu pyme sea más rentable y previsible.

Trabajamos sobre números reales, procesos y equipos para que dejes de apagar incendios todo el día y puedas volver a dirigir el negocio.

+40%
de mejora promedio en rentabilidad bruta en 12 meses.
120+
pymes acompañadas entre 2021 y 2025.
3 meses
para ver mejoras visibles en la operación diaria.

Trabajamos con cupos limitados por trimestre para acompañar de verdad.

Beneficios

Lo que tu pyme empieza a ver en pocas semanas

Nos metemos con vos en el negocio: números, personas y procesos. No te entregamos un informe que termina en un cajón.

01 · Claridad

Sabés qué negocios ganan plata y cuáles no

  • Análisis por línea de negocio, producto o servicio.
  • Detección de clientes poco rentables.
  • Guía para tomar decisiones difíciles con datos.
02 · Orden

Procesos que no dependen de una sola persona

  • Mapeo de procesos críticos y cuellos de botella.
  • Definición de roles y responsabilidades.
  • Documentación mínima para que el equipo pueda seguir.
03 · Crecimiento

Un plan realista de expansión

  • Escenarios con y sin inversión adicional.
  • Plan comercial acompañando la capacidad operativa.
  • Indicadores para monitorear el crecimiento mes a mes.

Servicios

Formatos pensados para pymes de distinto tamaño

Desde una revisión puntual hasta un acompañamiento integral de dirección.

Sprint 30 días

Diagnóstico intensivo

En cuatro semanas obtenés un mapa claro de la situación actual, oportunidades inmediatas y un backlog de mejora priorizado.

Programa 90 días

Orden y resultados

Ideal para ordenar números y procesos al mismo tiempo. Incluye reuniones semanales y soporte operativo entre sesiones.

Dirección part-time

Acompañamiento ejecutivo

Un consultor senior se suma a tu comité directivo, con foco en rentabilidad y ejecución del plan estratégico.

Casos

Algunas pymes que ya trabajaron con nosotros

Referencias de diferentes rubros que mejoraron su rentabilidad y orden interno con Pyme Estratégica.

“Logramos subir 11 puntos la rentabilidad en un año. Antes facturábamos mucho pero casi no quedaba nada en la cuenta.” Laura Rinaldi · Cofundadora en Clínica Aurora Salud
“Clarificamos qué proyectos convenía aceptar y cuáles rechazar. Dejar de decir que sí a todo fue un antes y un después.” Diego Ferreira · Director en DF Logística Integral
“Hoy el negocio puede operar sin que yo esté encima de todo. El orden de procesos nos devolvió tiempo y foco comercial.” Silvana Ortiz · Dueña de Librería y Juguetería El Faro

Hablemos

Coordinemos una reunión con dirección

Completá el formulario y agendamos una llamada con los socios o la gerencia general para entender el contexto y ver cómo podemos ayudar.